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Per molti imprenditori e manager la strategia è un aspetto del business astratto o molto facile da costruire.

Questi due atteggiamenti generano però  una strategia indifferenziata che sposta la competizione sul prezzo.

Sviluppare una strategia differenziata  è oggi invece una delle poche possibilità con cui puoi generare una crescita profittevole e sostenibile nel tempo.

In questo post condivido la mia esperienza di consulente con MCZ Group Spa, che ho riportato anche nel libro “Reinventare la strategia.”

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